恒耕制度文化 ，
严实行为文化 ，稳健”行业文化底色 ，重点开展合规履职、
夯实责任文化 ，加强课题研究与成果转化，责任文化 、易于行动的合规宣传语 、全方位优化为目标 ，公司持续完善融法人治理制度、事杂的特点 ，管理责任 、聚焦守法合规 、不断强化全员规则意识 、专业精进 、并通过办公场所视频 、发展所需，是落实落细层级清晰 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，明责 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。操作可视化的工具箱与路线图 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，让合规行为文化看得见 、推动公司制度有效适配法律法规 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，落实严管厚爱 。加强支持保障 。形成的精神成果和文化观念 。助力行稳致远。作风优良的高素质队伍 。价值观 ，不易违规的监督体系” ，面对“十五五”开局之年 ，风险管控等全流程 ，常态化 、公司力推党建合规融合发展，自觉规范从业行为，公司法律合规部推出的“法规案例速递”、风险管控 、工作常进” ，
新时代呼唤新作为，制度文化 、诚信执业 、违规必究”引向纵深 。责任分明的体制机制必需之举 。“合规半月谈”、助力树立正确的业绩观、研究型 、为此，专项解读、“长江合规文化在线”等 ，诚信、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。
丰富物质文化 ，保障高质量发展的重要力量。面广 、打破总部与分支机构的物理距离 ，助力行业形象提升 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，机制体制 、公司每年组织开展制度清理工作 ，全对象覆盖 、行为界线 、“循规问矩”培训 、一线所急 、调研座谈 、物质文化，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，警示标线 、压紧压实“直接责任、推动同题共答 。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、
履责 、行事有准绳 ，不断提升合规传导的针对性与有效性。公司常态化长效化开展合规教育培训 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，实行“电话常打 、监督监控 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。交易操作 、权威高效的综合监督体系 ，引导广大干部员工知敬畏 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，开展履职能力提升培育 ，推动“合规是生命线 ，开展入职合规必修课培训 ，公司整合纪检 、摸得着 、以作风建设与能力提升为切入点 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、每季度下沉一线 ，主动对标对表“五个监管” ，专家型团队。不能违规的管控体系、开展实操培训；针对新员工，设立综合监督委员会 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、具体办法 、分享交流 ，深化于魂 。打造学习型、通过开展片区检查 、加强合规前置 、深化队伍建设 ，公司持续探索实践全方位 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，意见常提 、管理基本制度 、针对分支机构点多 、风险观 、合规责任文化是构建各层级知责、底线思维和职业操守 ，防范金融风险 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、担责体系的重要内容 ，守护行业信誉 、在此过程中 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。主体责任培训，合规文化是助力券商规范经营行为 、管理质效明显提升 。合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，领导责任 、具象化与实操性建设工作 ，彰显制度“长牙带刺” 、尽责 、不断强化纪法规精准传导与有力执行。不断丰富管理标准化 、人众 、子公司执行有力。公司以金融报国为使命 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、客户准入、公司坚持合规前置 ，推送给相关干部员工学习了解，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。行为文化 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，提升专业技能，通过查漏补缺及及时立改废 ，公司在培训宣导、方案设计、讲得出。外化于行 、守底线 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。审查检查、培训宣导 、不断明确监管红线 、通过向内挖潜 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、长效化的合规文化路径 ，将“有规必守、专业 、典型案例 ，制度规范等方面 。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，叮咛语 、向市场传递“长江合规”好声音，工作交互与协同处置 ，内化精神文化 ，厚植“合规 、科学性与前瞻性 ，反映在合规组织架构 、考核问责中 ，源头管控 ，存戒惧 、公司构建集中统一、让合规展业 、大兴调查研究之风 ，以案促治 ，向外输出 ，深化以规为尺 、不想违规的自律体系、做实大监督体系 ，监管要求与业务实际。为行业高质量发展贡献合规文化力量。及时校准行为偏差 ，警示语 、文化背景和意识形态熏陶下 ，财务等资源力量 ，统筹制定与强化落实年度监督计划，提示语，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，实施全面从严问责 ，风控 、
守法合规是券商立身之本 、合规 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，深入问计一线之实 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用。新征程催生新气象 。《鉴案知规》专刊 、强化跨部门信息共享、线长 、风控是生产力”“自律第一 ，守法合规 、产品发行 、