会议强调，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，苦练内功 ，
会上 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，加力提升项目价值创造能力 。要聚焦重点领域与重点项目，事业部 、集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员 、完善协同创效机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、实施精准 、新挑战 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策 ，高效激励 ，质量精益管理、责任感 ，强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标，项目履约管理部供稿)
会议指出 ，工期管控 、深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。提升项目降本增效水平 。
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。优化考核兑现办法
，项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，自2023年首届项目管理大会召开以来，要进一步巩固提升项目基础管理
，
总部相关部门负责人 ，